Une amélioration continue qui assure votre succès
La formation Cognivers s’adresse aux présidents, aux directeurs, aux gestionnaires ainsi qu’aux employés. Les stratégies sont enseignées sous forme de modules et la formation comporte trois niveaux.
Notre formation a la réputation d’amener des changements significatifs et permanents dans la vie en générale, mais surtout professionnelle, des personnes qui la suivent. Ce résultat est possible grâce à un processus qui s’échelonne sur une certaine période pour assurer un changement permanent et continu.
Découvrez une formation qui permet de détecter ce qui ralentie votre carrière et intégrez des stratégies cognitives permanentes pour assurer votre succès.
CogniVers NIVEAU 1
- MODULE 1 : Se connaître davantage, développer une attitude d’ouverture et de flexibilité au changement pour mieux se développer et performer de façon structurée, constante et continue
- MODULE 2 : L’observation et l’organisation dans le concret et l’abstrait… Éléments essentiels pour bâtir les résultats sur de bons fondements
- MODULE 3 : Penser, questionner, analyser pour de meilleures décisions, autant stratégiques que tactiques
- MODULE 4 : Planifier, communiquer et exécuter pour des résultats mesurables, soutenus et percutants
48 hrs de formation de groupe
3 hrs/semaine sur 16 semaines
2,5 hrs de coaching individuel adapté au participant
CogniVers NIVEAU 2
MODULE 5
- Retour sur les stratégies apprises pour assurer une amélioration continue
- Questionnement sur les failles ou lacunes persistantes
MODULE 6
- Solidification des liens au sein de l’équipe par la transparence de chacun
- Prises de décisions d’équipe sur les problématiques réelles
- Mise en production des objectifs élaborés
12 hrs de formation de groupe
3 hrs/semaine sur 3 semaines
2,5 hrs h de coaching individuel adapté au participant
CogniVers NIVEAU 3
- Formation offerte sur une base régulière (chaque année)
- Rafraîchissement des acquis
- Mobilisation de l’équipe autour des problématiques de l’entreprise
- Resserrement de la cohésion au sein de l’équipe
Le coaching : un accompagnement sur mesure
CogniVers offre des séances de coaching personnalisé pour approfondir les stratégies cognitives apprises et aider au transfert des connaissances au travail et dans la vie en générale pour un changement optimal.
En premier lieu, les coachs identifient avec précision les besoins de chacun en saisissant les comportements, les perceptions et les croyances qui font obstacles à leur succès. Ensuite, ils cherchent à définir et à expliquer les procédures de changements spécifiques à chaque participant.
Développer son savoir-faire et savoir-être pour un changement en profondeur
La formation CogniVers utilise une approche universelle et rigoureuse qui vise le changement des attitudes et des comportements susceptibles de bloquer l’évolution de chaque participant en rapport à son savoir-faire et son savoir-être. S’attarder à ces deux aspects est impératif pour assurer une performance maximale et une progression continue.
Une intervention de fond
Axée sur l’individu, la formation permet d’atteindre un meilleur contrôle de soi par le développement de la métacognition et par un travail d’introspection. L’accent est mis sur :
- S’écouter penser
- Se regarder faire
- Se sentir être
Une amélioration continue qui assure votre succès
Des avantages au niveau humain
- CogniVers suscite les entrepreneurs à investir dans le capital humain en favorisant la responsabilisation, la planification, l’organisation, l’auto-formation de leurs employés.
- CogniVers augmente l’estime de soi des individus, améliore la capacité de prise de décision, diminue le stress et développe le sentiment d’appartenance à l’entreprise.
- CogniVers est une approche terrain qui a des retombées au quotidien.
Autonomie et leadership
- Autonomie et responsabilisation des employés
- Meilleur contrôle de la surcharge de travail
- Leadership accru des gestionnaires
- Meilleure capacité de prise de décision
- Capacité à reconnaitre ses forces et ses faiblesses
- Meilleure interprétation des directives
- Meilleure adaptabilité au changement
Productivité, efficacité, performance
- Amélioration des méthodes de travail
- Augmentation de la qualité de production
- Accélération des échéanciers de production
- Diminution considérable du temps de réunion
- Diminution des erreurs et du gaspillage
Ressources humaines
- Augmentation de la communication et du travail d’équipe
- Amélioration du climat de travail et de la motivation
- Meilleurs échanges interculturels
- Transformation des tensions en énergie constructive
- Renforcement du sentiment d’appartenance à l’entreprise
- Baisse du taux de roulement
- Diminution de l’absentéisme
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